El servicio, que inicialmente estará disponible sólo para un selecto grupo de usuarios de Google, quienes pronto podrán invitar a otros, permitirá compartir y debatir actualizaciones de estado, fotografías y links (vínculos).

Pero Google+ project será diferente de Facebook en algo que resulta muy significativo, y que Google espera sea suficiente para convencer a la gente de usar otro servicio de red social. Está diseñado para compartir información con grupos pequeños (como por ejemplo con colegas, compañeros de habitación de la universidad o amigos con los que se sale de excursión), en vez de hacerlo con todos los amigos de un usuario o con la Red completa. Asimismo, el servicio ofrece mensajes de texto por grupos y video chat.

“En la vida real, tenemos paredes y ventanas y podemos hablar con otra persona sabiendo quién está en esa sala, pero en el mundo online, ingresas a un lugar que dice ‘Share’ (‘Compartir’) y allí compartes información con el mundo entero”, dijo Bradley Horowitz, quien es vicepresidente de la gerencia de producto en Google y lidera los esfuerzos sociales de la compañía con Vic Gundotra, vicepresidente senior de ingeniería.

Una recorrida por Google+ project, en un video oficial de la compañía

El debut de Google+ probará si Google puede superar sus fracasos previos respecto de las redes sociales, como Buzz y Orkut, y ocuparse de uno de los desafíos que más presión ejercen sobre la compañía.

Google se juega su estatus como el punto más popular de ingreso a la Red. Cuando la gente publica algo en Facebook, que en su mayor parte carece de límites respecto de los buscadores, Google pierde información valiosa que podría beneficiar su búsqueda en la Red, la publicidad y otros productos.

Pero Google+ puede haber llegado demasiado tarde.

En el mes de mayo, 180 millones de personas visitaron los sitios de Google, incluyendo a YouTube, en comparación con los 157,2 millones de personas que ingresaron a Facebook, según comScore. Pero los usuarios de Facebook miraron 103 mil millones de páginas y pasaron un promedio de 375 minutos en el sitio, mientras que los usuarios de Google vieron 46,3 mil millones de páginas y pasaron en el sitio 231 minutos.

Los anunciantes ponen especial atención a esas cifras y al hecho de que la gente cada vez más se inclina por Facebook y otros sitios sociales como Twitter para hacer preguntas que solían hacer a Google, por ejemplo, una recomendación para un restaurante o un médico, porque desea respuestas más personalizadas.

“¿Alguien puede eclipsar a Facebook en términos del control que ejerce? Es un fantástico mecanismo de emisión”, dijo Charlene Li, quien analiza los medios sociales y fundó Altimeter Group, una firma de investigaciones en tecnología. “Pero si Google se transforma en el propietario de tus grupos privados, se producirá un astillamiento de nuestras vidas sociales”.

Gundotra y Horowitz afirmaron que conocer más sobre los usuarios de Google mejorará todos los productos de la firma, incluyendo los anuncios, las búsquedas, YouTube y los mapas, porque Google aprenderá lo que le agrada a la gente y finalmente podrá personalizar esos productos.

“Sería absurdo pensar que nosotros podríamos lograr la misión establecida por Google de organizar a la gente del mundo que carece de información”, dijo Horowitz.

Pero Google ha sido criticado por no poder comprender la importancia de la información social en la Red hasta que competidores como Facebook y Twitter ya habían dado el salto. Parte de la culpa, dicen los analistas, recae en la cultura de fuerte ingeniería que tiene Google, la cual valora los datos cuantitativos y los algoritmos más que las actividades con más matices y que son más sentimentaloides, como la socialización.

Una prueba de ellos es Buzz, una herramienta social cuyo objetivo es hacer posible que se comparta información y que está destinada a los usuarios de Gmail. Buzz incluyó automáticamente los contactos de correo electrónico (e-mail, en idioma inglés) de los usuarios en su red, lo que desencadenó grandes críticas de que Google invadió la privacidad de los usuarios y no pudo comprender que los contactos de correo electrónico de las personas no necesariamente son sus amigos.

Google cambió el servicio a gran velocidad para que no conectara amigos automáticamente. En el mes de marzo, la firma llegó a un acuerdo con la Comisión Federal de Comercio (Federal Trade Comisión, en idioma inglés) sobre los cargos de prácticas engañosas vinculadas con la privacidad y relacionadas con Buzz y acordó 20 años de auditorías.

Gundotra y Horowitz, quienes trabajaron en Buzz, afirman que escarmentaron con la experiencia. Dijeron que Google+ se originó a partir de esos errores porque se dieron cuenta de cuánto las personas se preocupan por controlar la información que comparten.

Y, a diferencia de su enfoque con Buzz, que fue probado únicamente por los empleados de Google antes de su amplia presentación al público, Google dice que Google+ es un proyecto destinado a enfatizar que no es un producto final, y afirma que experimentará muchos cambios para solucionar los problemas y presentar nuevas opciones. Sin embargo, su sitio de red nuevo, plus.google.com, es hasta ahora la herramienta de red social más completamente formada de Google.

Gundotra y Horowitz señalaron que ellos se esforzaron por imitar las relaciones de las personas en la vida real y eliminar la torpeza social que las cosas como las solicitudes de amigos y el exceso de información compartida pueden generar en otros sitios.

Los usuarios de Google+ comenzarán seleccionando personas que conocen de sus contactos de Gmail (y de otros servicios, una vez que Google concrete los contratos con ellos). Entonces, podrán arrastrar y soltar nombres de amigos en diferentes grupos, o círculos, y dar títulos a dichos círculos, como “hermanas” o “club de lectores”.

A diferencia de lo que sucede con Facebook, las personas no tienen que acordar ser amigas entre sí. Pueden recibir las actualizaciones de alguien sin compartir las propias. Los usuarios también pueden ver su página de Google+ tal como la ven sus amigos para asegurarse de que sus jefes no miren fotografías del sábado a la noche, por ejemplo.

Los usuarios de Google+ verán una barra de herramientas en la parte superior de cualquier sitio de Google que visiten, donde pueden hacer un clic para compartir algo o ver actualizaciones de amigos. Finalmente, la barra de herramientas podría aparecer en otros sitios de la Red. Asimismo, según los ejecutivos, Google+ mejorará la utilidad de otros productos de Google que no han captado la atención del público, como por ejemplo Latitude, que se usa para compartir la localización de un usuario y +1 para aprobar un sitio en particular en los resultados de una búsqueda.

Cuando los usuarios visitan su página principal de Google+, ven tres columnas y las actualizaciones de estado en el medio, lo que se parece mucho a Facebook. Pero Google afirmó que además de ser una manera más fácil de compartir con grupos selectos, Google+ posee otras varias opciones que lo distinguen de sus competidores.

Ofrece el servicio de video chat en grupo, en alta definición, denominado Hangouts, al cual se pueden unir otros miembros de un grupo mientras está realizándose el video chat. Los usuarios pueden buscar una sección, llamada Sparks, para ver artículos y videos en la Red sobre diferentes temas, como por ejemplo recetas o la enfermedad de Alzheimer, y tienen la posibilidad de compartirlos con grupos de amigos que para ellos sean importantes.

Y en la aplicación móvil de Google+ para los teléfonos Android y los iPhones, las personas pueden chatear (hablar) con grupos utilizando una opción denominada Huddle. Las fotografías y los videos tomados con teléfonos celulares son automáticamente subidos a un álbum privado, de manera que los usuarios de Google+ rápidamente pueden verlos y publicarlos desde sus teléfonos o luego mediante una computadora.

Con estos servicios, Google competirá con una gran cantidad de empresas que recién se inician, como por ejemplo Path, que sirve para compartir información con grupos pequeños, SocialEyes, que se utiliza para el video chat, Flipboard, que se usa para artículos sobre ciertos temas y GroupMe, a través del cual es posible enviar y recibir mensajes de texto por grupo.

“La idea de que el intercambio de información online está entrecortado no es una percepción exclusiva de nosotros”, señaló Horowitz. “Tenemos una forma de atraer a millones de usuarios de una manera que resulta un desafío para las empresas que recién se inician”.

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En lo que va de este año, a la Xoom de Motorola, la Galaxy Tab de Samsung y la OptimusPad de LG se les agregaron nuevas marcas que buscan constituirse en las adversarias de la famosa computadora portátil de la compañía del logotipo de la manzana mordida. 

Entre esos nuevos jugadores que buscarán robarle mercado a la iPad (que vendió en poco más de un año 25 millones de unidades) estaría Microsoft, que estaría analizando lanzar en enero próximo un equipo con su nuevo sistema operativo Windows 8.

En las siguientes cifras se justifica el apuro de los rivales de Apple: según las previsiones de la consultora Gartner, en 2015 se venderán 294 millones de estos dispositivos, frente a los 15 millones que se comercializaron en 2010.

El éxito de la iPad se debe, entre otras causas, a que no tuvo alternativas desde su lanzamiento hasta su consolidación.

Pero sucede algo parecido a lo que aconteció con el teléfono móvil iPhone: los competidores copiaron ideas y conceptos diseñados por la firma de Jobs, y suplieron varias de sus carencias.

Por ejemplo, las tabletas rivales incluyen cámaras de foto y video (aunque la iPad 2 ya trae esas características), la posibilidad de cargar páginas en formato flash, un puerto USB, e incluso algún teclado físico.

A pesar de esta competencia, Apple continuará con el dominio de la categoría. Gartner pronosticó que la iPad tendrá un 69% de cuota este año, frente al 20% de los equipos con el sistema operativo Android.

Aquí, algunos de los competidores que la famosa tableta deberá enfrentar en los próximos meses. Salvo el caso de la Playbook de RIM, que llegará entre julio y agosto a la Argentina, el resto de los equipos no tiene fecha oficial prevista de arribo al país.

TouchPad
HP anunció que la versión Wi-Fi de su tableta HP TouchPad estará disponible en Alemania, Francia, Reino Unido e Irlanda en la primera semana de julio.

El dispositivo saldrá a la venta el 1 de ese mes en Estados Unidos y un par de semanas después en Canadá.

En cuanto a los demás mercados, HP confirmó que se lanzará a partir de entonces “de forma escalonada”, aunque no precisó detalles.

Este dispositivo se podrá adquirir directamente desde HP, distribuidores seleccionados y en puntos concretos de venta con dos opciones almacenamiento, 16 GB ó 32 GB.

La compañía confirmó que la primera opción -de menor capacidad- tendrá un precio de 479 euros, mientras que el TouchPad de 32 GB costará 579 euros.

Desde el 19 de junio, se podrán realizar reservas del dispositivo en Norte América y Europa.

“WebOS es el factor diferenciador que convierte a HP TouchPad en la mejor alternativa con respecto al resto de productos de la competencia”, señaló el manager general de Palm Global Business Unit de HP, Jon Rubinstein.

“Las incomparables características y flexibilidad de esta plataforma marcarán la línea de la oferta de dispositivos de HP respecto al resto de propuestas del mercado, tanto para uso profesional como personal. Este es sólo el principio de lo que nos puede llegar a ofrecer HP con webOS”, afirmó.

Según la compañía, los usuarios de HP TouchPad disfrutarán de un nuevo nivel de experiencia multitarea, acceso a Internet, reproducción de audio de calidad premium gracias a sus altavoces estéreo y a la tecnología Beats Audio.

Los usuarios también tendrán la posibilidad de guardar información en el dispositivo o en la nube utilizando la opción “Just Type”, además de acceso integrado a la información disponible gracias a HP Synergy y la característica “touch-to-share” que permite compartir cualquier dirección web entre HP TouchPad y cualquier teléfono webOS compatible.

BlackBerry PlayBook

Research In Motion (RIM) traerá a la Argentina entre julio y agosto la BlackBerry PlayBook, su apuesta para competir en el sector de las tabletas.

El dispositivo llega con navegación por Internet que reproduce Flash y HTLM5 y con multitarea perfeccionada como principales atractivos montados sobre una pantalla de 7 pulgadas.

Este producto lleva varios meses en Estados Unidos, donde las opiniones de los analistas fueron dispares. La Playbook tiene unas medidas de 130 milímetros de ancho por 194 de largo con 10 milímetros de grosor. Mientras que su peso es de 400 gramos.

Su pantalla es una LCD táctil con una resolución de 1024×600. El marco del dispositivo es activo y funciona de manera similar al botón de “home” de otros bienes de este tipo.

Cuando se está ejecutando una aplicación, se puede acceder a los menús del programa o volver al “home” presionando en el marco y arrastrando el dedo al centro de la pantalla.

Playbook tiene un procesador de doble núcleo de 1 GHz y una memoria RAM de 1 GB.En cuanto a la capacidad, RIM lanzó versiones de 16 GB, 32GB y 64GB. Tiene dos cámaras de alta definición a 1080 puntos, la frontal de 3 mega píxeles y la trasera de 5 mega píxeles.

El dispositivo permite una navegación total, pero no dispone de posibilidades de conexión 3G. Sólo cuenta con conexión Wi-Fi para acceder a Internet. El dispositivo también permite utilizar el Bluetooth para sincronizar la tableta con equipos que den conexión a Internet, especialmente las BlackBerry.

Iconia Tab W500

Este producto de la taiwanesa Acer es un híbrido entre una portátil tradicional y una tableta. Posee una pantalla multitáctil de 10,1 pulgadas que se complementa con un teclado tipo chicle que se acopla al estilo docking y además trae audio optimizado por Dolby.

Cuenta con el dispositivo de señalización Acer FineTrack con dos botones para una cómoda navegación, un puerto Ethernet para conexiones rápidas a Internet, y un puerto USB para dispositivos externos.

Incluye un procesador AMD Dual Core C-50; sistema operativo Windows 7 Home Premium o Windows 7 Proffesional; una pantalla de 10” y tres puertos USB.

Microsoft
Esta semana trascendió en medios tecnológicos que Microsoft podría estar preparando su propia línea de tabletas con su nuevo sistema operativo Windows 8.

La compañía que cofundó Bill Gates fabricaría estos dispositivos con chips OMAP de Texas Instruments, que ya habían sido protagonistas en algunos de los prototipos expuestos por Microsoft durante el Computex Taipei para demostrar las capacidades del nuevo sistema operativo.

La tableta, que algunos especulan que se llamaría “wPad”, podría lanzarse en la próxima edición de la feria tecnológica CES en la ciudad estadounidense de Las Vegas, en enero.

Aquí, un equipo de Qualcomm con Windows 8, que ofrece una visión del sistema que tendría el presunto equipo de Microsoft:

Thrive
Toshiba es la última compañía en lanzarse al mercado de tabletas con un dispositivo de 10 pulgadas llamado Thrive, el cual tendrá un precio ligeramente inferior al de la iPad 2 de Apple, que domina el mercado.

Saldrá a la venta en Estados Unidos el 10 de julio. Es sólo para Wi-Fi y su modelo básico partirá de un precio de 429 dólares.

Esta tableta está destinada principalmente a los consumidores que las utilizan en sus casas.

Los dispositivos pueden ser preordenados a partir del 13 de junio a minoristas como Best Buy, Amazon.com y otras tiendas de electrónica.

La Thrive tiene una batería extraíble, reproduce videos de alta definición y está diseñado para navegar por Internet, así como usar juegos y leer libros electrónicos.

Toshiba planea lanzar nuevos modelos de tabletas a fines de este año y podría incluir dispositivos con conexiones móviles de alta velocidad.

Light Pro
La compañía china ZTE presentó en abril su primera tableta en el mercado español, el Light Pro, que se comercializa en exclusiva con Movistar. Ambas compañías coinciden en que se trata de un producto enfocado al “gran público”.

Se trata de un equipo muy básico, con Android 2.2 y un procesador de 600 Mhz.

Integra una pantalla capacitiva de 7 pulgadas, en lugar de aproximarse a las 10 como hizo Apple y, más tarde, Samsung, por ser idóneo en “términos de movilidad”.

Padfone
La compañía Asus, famosa porque popularizó el termino “netbook”, presentó este año Padfone, un terminal compuesto por una tableta y un “smartphone”.

Este híbrido permite utilizar los dispositivos por separados y en conjunto. Da la posibilidad a los usuarios de insertar el teléfono dentro de la tableta, permitiendo aprovechar la información del teléfono, sus aplicaciones, datos de contacto y sobre todo su conexión 3G.

Por el momento Asus no dio más información sobre el resto de características del Padfone, ni sobre su precio o disponibilidad.

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Hoy se celebra una prueba planetaria del protocolo de Internet iPv6. Hasta ahora, la red ha trabajado, y sigue haciéndolo, con el protocolo iPv4, pero todas las direcciones disponibles ya se han distribuído a las cinco regiones con que la autoridad encargada de su reparto, IANA, divide el mundo. En Europa está previsto que se agote su adjudicación este año. Además el crecimiento de máquinas conectadas a Internet y la idea del Internet de las cosas, en el que cualquier dispositivo deberá tener su propia dirección en la red, hace que la demanda de direcciones se multiplique. Este problema lo resuelve el protocolo iPv6. Para probar su eficiencia, hoy, más de 900 organizaciones que tienen sitios en la Red, desde Facehook a Yahoo servirán su páginas bajo el protocolo iPv6. Unas 500 ya trabajan desde hace tiempo con ambos protocolos y unas 400 activarán iPv6 hoy. Se calcula que un 99,95% de los internautas podrán acceder a los mismos aunque su operador no esté preparado para el iPv6 ya que la mayoría de sistemas operativos si lo están y un sistema de tunelización permitirá acceder a las páginas en iPv6. Se calcula que sólo en un 0,05% fallará el sistema y el internauta solo verá una página en blanco.

Google, por ejemplo, ha abierto una página donde el internauta puede realizar en línea un test de su ordenador para saber si está preparado para iPv6 o, en cualquier caso, puede realizar la conexión sin problemas.

Esta jornada se ha preparado para llamar la atención, en especial de operadoras y empresas, sobre la necesidad de prepararse para la trasición al protocolo iPv6. En España, el Consejo de Ministros aprobó el pasado 29 de abril el plan de fomento para la incorporación del nuevo protocolo de Internet.

El plan difundirá información didáctica sobre el nuevo protocolo, desarrollará acciones formativas y dinamizará en los agentes interesados los cambios tecnológicos que resulten necesarios para la incorporación efectiva de IPv6. El ministerio de Industria Turismo y Comercio inició la migración en mayo y es una de las entidades españolas que participa en la jornada. Destinado al ciudadano se ha abierto un portal informativo y otro hace un seguimiento sobre la implantación del protocolo en las administraciones públicas. El dominio .es ha reforzado su infraestructura dual (para ambos protocolos) desde mayo.

iPv4 usa direcciones de 32 bits y tiene capacidad para generar unos 4.294 millones de direcciones únicas. El salto a iPv6, donde las direcciones tienen 128 bits, permite disponer de unos 340 sextillones. Prácticamente inagotables. Ahora ya coexisten los dos protocolos, pero la transición es lenta.

Las direcciones son los números que identifican a cada dispositivo que se conecta a Internet. Si no se han agotado antes es porque, por ejemplo, una empresa puede tener una única dirección iPv4 pública y organizar internamente el acceso de sus empleados a Internet a través de direcciones privadas de cuya existencia no se entera la Red. Pero ello implica una traducción de direcciones (NAT) que dificulta, encarece o incluso impide el desarrollo de nuevas aplicaciones y servicios, e impide la seguridad extremo a extremo, entre otras desventajas.

En agosto, según IMS Research, se llegó a la cifra de cinco mil millones de máquinas conectadas a Internet. Son móviles, nuevos equipos electrónicos de ocio y máquinas conectadas a otras en redes inteligentes que gestionan, por ejemplo, el suministro eléctrico. La gran mayoría de los internautas tienen equipos con iPv6 sin saberlo. Los principales sistemas operativos están preparados para soportarlo. El problema es que los proveedores de acceso no lo ofrecen y los directivos de las empresas no lo reclaman. Los hogares deberán cambiar el router y los proveedores de acceso deberán configurar sus equipos. La Administración estadounidense no acepta compras públicas de servicios o material que no vayan con iPv6. Cuando se entregue la última dirección de iPv4, ¿qué pasará? No se producirá ningún colapso. Habrá dos internet distintos porque quienes accedan desde iPv4 no podrán disfrutar de nueves servicios y aplicaciones más complejas, técnicamente exigentes de conexiones “extremo a extremo”, sin NAT. Quizás no podrán usar la telefonía por voz IP.

http://www.elpais.com

El 62% de los consumidores en América Latina hace consultas online antes de hacer sus compras. Asimismo, el 32% comentó, opinó o compartió información sobre sus compras. El 83% de los usuarios confía en las opiniones de otros. En promedio, una persona busca entre 4 y 7 opiniones antes de hacer una adquisición.

Esas son algunas de las conclusiones de un estudio realizado por Google, dado a conocer por Alejandro Zuzenberg, director de Verticales en Google Argentina, durante el Press Summit de Bogotá.

Ante esos datos, Zuzenberg fue terminante: “Las empresas que no participen de este fenómeno verán una caída en sus ventas debido a la competencia”.

El cambio, en la conducta de los consumidores a partir del auge de internet generó un cambio de paradigma, donde no sólo quedan comprendidas las compras de autos, electrónica u otros bienes costosos sino también productos económicos.

Zuzenberg dio un ejemplo claro con una marca de cosméticos que entregaba gratis un delineador de ojos a través de una revista. La campaña se completó con una góndola en comercios, que respetaba el mismo diseño de la publicidad en la publicación.

Al realizar una búsqueda en YouTube sobre delineadores aparecían miles de resultados y millones de videos vistos por los usuarios. Ninguno correspondía a la marca que buscaba introducir su producto.

Y si la búsqueda se realizaba en Google, el primer resultado de la lista estaba vinculado a un sitio de consumo, donde más de 130 personas habían dejado su opinión sobre el delineador en cuestión. Es decir, la empresa dueña del producto, quedó fuera completamente de todo el movimiento generado por los propios usuarios en la red.

“La gente decide qué va a comprar antes de ir al punto de venta, esto es algo que logró internet. Y la tendencia se acentúa aún más durante épocas de crisis económica”, mencionó Zuzenberg.

“Esto genera un nuevo rol para los medios masivos, que deben ser disparadores de búsquedas online; y también para los basados en la web, que deben educar, expandir, auditar y compartir la información”, finalizó Zuzenberg.

http://www.infobae.com

De acuerdo a las últimas cifras oficiales, China sumó en menos de un año unos 77 millones de usuarios que acceden a Internet .

Wang Jianwen, subdirector del buró, que pertenece al Ministerio de Industria y Tecnologías de la Información, subrayó al presentar los datos que el rápido desarrollo de Internet está cambiando las relaciones sociales, la economía y la cultura del país asiático.

De forma paralela, Wang agregó que crece también el comercio fraudulento, la pornografía y la publicidad ilegal en Internet.

A pesar de ser el país con mayor número de internautas del mundo, China es también uno de los que ejerce la mayor censura en la Red, según han denunciado de forma reiterada diferentes organizaciones de derechos humanos y de defensa de la libertad de expresión.

En los últimos meses, por ejemplo, no se puede realizar búsquedas en Internet que incluyan la palabra “jazmín”, ya que el Gobierno ha censurado el término después de que en febrero se produjeran llamadas anónimas en la Red para realizar una “revolución del jazmín”, que emulara pacíficamente la “primavera árabe”, con las diversas manifestaciones que terminaron con la caída de los gobiernos de Túnez y Egipto.

En este sentido, Pekín también pide autocensura a los sitios locales, por lo que los representantes de las 140 principales páginas de Internet de China firmaron un “pacto de auto-disciplina”, mediante el cual se comprometen a no participar en publicidad ilegal.

Entre las plataformas que se plegaron a la solicitud del gobierno se encuentra el gigante de las búsquedas web Baid u junto a Sohu, Netease, Sina, QQ, Youku y el servicio de red social Kaixin001.

Las exigencias de las autoridades chinas y un ataque informático a sus redes hizo que Google decidiera retirarse al redireccionar sus servicios a Hong Kong en marzo de 2010.

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El organismo precisó que los accesos residenciales a Internet pasaron de 4 a 4,7 millones de abonados. La cifra, registrada en dicimbre de 2010, se compone de 4,6 millones de cuentas correspondieron a servicios pagos, y el resto a usuarios que utilizan la modalidad de conexión gratuita.

En este sentido, los abonos de pago registraron en 2010 un alza del 20,7 por ciento, mientras que los accesos gratuitos disminuyeron un 53,3 por ciento.

El informe destaca que en diciembre de 2010 el crecimiento de los abonos de banda ancha, que totalizan 4,5 millones, con un aumento del 23,2 por ciento.

En este segmento, el 73 por ciento de estas cuentas fueron proporcionadas por proveedores de Internet de gran tamaño, que cuentan con más de 50 mil accesos.

Asimismo, se observa una progresiva caída en el servicio de acceso a Internet por vía telefónica, que contabiliza unos 155 mil clientes, un 32,3 por ciento menos respecto a diciembre de 2009.

Respecto al sector corporativo, los accesos a la red crecieron el año pasado un 16,2 por ciento, hasta las 764.958 cuentas, agregó el Indec. De forma previa, un informe privado elaborado por la compañía Cisco detalló que en el país ya hay más de 4 millones de conexiones de banda ancha.

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Con la inesperada presencia Steve Jobs, el fundador y CEO de Apple que sólo se presentó en público durante un encuentro con el presidente estadounidense Barack Obama , Apple confirmó los rumores sobre una iPad 2.
La segunda edición del dispositivo estará disponible al público a partir del 11 de marzo en Estados Unidos y seis días más tarde en México, con un costo inicial de 499 dólares para el modelo con 16 GB de capacidad y Wi-Fi. Voceros de Apple le dijeron a lanacion.com que no hay una fecha confirmada para la presentación de la iPad 2 en Argentina y en el resto de los mercados de la región, y agregaron que el valor del equipo no debería ser mayor al anterior modelo.

La versión con Wi-Fi + 3G será distribuídos por AT&T y Verizon, las dos operadoras de telefonía móvil que tienen la exclusividad de la distribución de la iPad en Estados Unidos.

“Tenemos algo muy importante que mostrar hoy pero primero presentaremos algunas actualizaciones”, dijo el ejecutivo, mientras repasó algunas cifras de la compañía y una actualización del sistema operativo iOS a la versión 4.3, para luego confirmar la llegada de la iPad 2.

El evento de la compañía de Cupertino, el primero en su tipo luego del anuncio de la licencia médica por tiempo indeterminado de su CEO y fundador Steve Jobs, se llevó a cabo en el Yerba Buena Center of Arts de San Francisco, California.
La segunda edición de la tablet de Apple cuenta con un procesador de doble núcleo, denominado A5, el doble de potencia que el anterior modelo, pero con el mismo consumo de energía, lo que le permite ofrecer una autonomía de uso de 10 horas.
Asimismo, contará con sendas cámaras de video, ubicadas en la parte frontal y posterior del equipo, que permitirá el uso de FaceTime , la función de videollamada que Apple ya estrenó en el iPhone 4 y que de forma progresiva llegó tanto a la última versión del iPod Touch como a las computadoras de escritorio de la compañía.

Entre las características más destacadas en cuanto al diseño, la iPad 2 es más liviana que el anterior modelo, con un peso de 600 gramos, con dos ediciones en blanco y otra en negro, y un 33 por ciento más delgada. “Más aún que el iPhone en su última versión”, remarcó Jobs.

La iPad de Apple, que revivió un segmento de equipos denominado Tablet PC y marcó el ritmo de la industria con la llegada de varios dispositivos similares. Desde su lanzamiento, la compañía vendió 15 millones de unidades en todo el mundo, según datos que aportó Jobs durante la presentación del renovado dispositivo.

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Aunque los ingresos interanuales de la publicidad onlinecayeron en los tres primeros trimestres de 2009, sin embargo la caída fue un 5% menor que la del resto de medios, razón por la que ha logrado elevar su cuota de mercado. Los malos datos se debieron, principalmente, a las bajadas de algunos formatos, como los banners. Por el contrario, áreas como búsquedas y vídeos han tenidos notables incrementos ( un 7% en el caso de las búsquedas). También está previsto que crezcan los clicks, las redes sociales y el coste por acción (CPA).

Este avance de la publicidad en la Red mermará todavía más las fuerzas de revistas y diarios, mientras que la radio, mientras que radio y exterior aguantarán el tirón. La pequeña pantalla será el medios que mejor plante cara a Internet.

Precisamente, a lo largo de este año se intensificarán los esfuerzos por combinar Internet y televisión. Según Deloitte, a finales de 2010 se espera que más del 30% de los hogares con banda ancha interactúen, de manera ocasional o habitual, con lo que están viendo en televisión.

El fenómeno netTab
Deloitte avanza que este año se adquirirán millones de aparatos portátiles con conexión a Internet: los llamados net tablets o netTabs, que tendrán un nuevo diseño y ofrecerán una gran capacidad de procesamiento. Se prevé que estos dispositivos cubran las necesidades específicas que los teléfonos inteligentes y los notebooks, netbooks y ordenadores ultraligeros aún no satisfacen completamente.

El segmento más amenazado por el éxito del >netTab será el del libro electrónico. La lectura en estos dispositivos será similar pero con pantalla en color, conectividad avanzada y gestión de mini aplicaciones (App Store). A pesar de ello, el incremento de los libros electrónicos se mantiene cerca del 200%.

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