El crecimiento de las conexiones móviles a la red está impulsado por el uso de las redes sociales y las ventas de teléfonos inteligentes.

“En la actualidad, de cada tres usuarios nuevos que se integran a Internet, dos lo hacen a través de la línea móvil, mientras que uno accede a través de la línea fija”, aseguró Leandro Musciano, director de productos y servicios de Movistar, citado por diarios porteños.

Del total de los teléfonos móviles que se venden en el país, un 40% pertenece a “smartphones”.

“Los clientes de Internet móvil superarán a los fijos a fin de año”, señaló Musciano.

“Ese incremento vendrá por el lado del mundo móvil. La tecnología fija es de 2000 y la móvil de 2008. Hoy el crecimiento del mercado móvil frente al fijo es de dos a uno en términos absolutos”, advirtió.

Destacó que son productos complementarios, ya que la banda ancha fija es de mayor velocidad y con más posibilidad de acceso más familiar y la móvil es de uso más personal.

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Movimiento en las altas esferas: Google Inc. y Motorola Mobility Holdings, Inc. anuncian que han cerrado un acuerdo según el cual Google compra la compañía por 40 dólares por acción, sumando 12.500 millones de dólares.

Ya confirmado en el blog de Google, con nota de prensa oficial en investor.google.com, Google tranquiliza a los usuarios de Android diciendo que la plataforma continuará siendo abierta.

Larry Page, CEO de google, comenta en la nota de prensa:

El compromiso absoluto de movilidad de Motorola a Android ha creado un paso natural para nuestras dos empresas. Juntos, vamos a crear increíbles experiencias de usuario que impulsen el potencial de todo el ecosistema Android para el beneficio de los consumidores, partners y desarrolladores.

Por otro lado, Sanjay Jha, CEO de Motorola Mobility, comentó:

Esta transacción ofrece un importante valor para los accionistas de Motorola y ofrece convincentes nuevas oportunidades para nuestros empleados, clientes y socios en todo el mundo. Hemos compartido una asociación productiva con Google para avanzar en la plataforma Android, y ahora a través de este acuerdo vamos a ser capaces de hacer aún más para innovar y ofrecer excelentes soluciones de movilidad a través de nuestros dispositivos móviles.

Además de impulsar el crecimiento de Android, sumará una enorma cantidad de patentes en su portafolio, permitiendo luchar con mejores armas en la guerra contra Microsoft y Apple en este peliagudo tema.

Os dejo ahora con algunos de los mejores comentarios que esta noticia ha dejado en la red:

- Enrique Dans:

Para Google, esta compra plantea un problema de agencia con respecto al resto de fabricantes de dispositivos que han optado por Android [...]

- alt1040:

Aunque Google pasará a competir contra grandes empresas como LG, Samsung, HTC o Sony Ericsson en términos de hardware también serán agentes de innovación en ese campo, empujando a todo el sector a adoptar cambios y mejoras de forma más veloz.

- Jose Luis Santana Blasco

[...] se le acabo a Motorola los guiños a Windows 7 Movile. ¿Donde deja esto las alianzas de Google y Samsung? ¿Nexus Moto?

- Juan Fco Rodenas Escamilla

Por lo visto, implica todo lo que es la division movil. A ver que estrategia tomará Apple ahora con su absurda guerra sobre patentes, cuando Motorola tiene patentes que son basicas para el solo funcionamiento de un movil.

- Juan Carlos Sánchez Sánchez

Creo que no es la respuesta a la alianza de MS-Nokia, es al reconocimiento de que la estrategia Apple (Hw+SW) todo integrado le da una rentabilidad a la compañía que actualmente Android no le dá… Lógicamente mata varios pájaros de un tiro: guerra de patentes, Apple, MS, tabletas, etc.

- XatakaAndroid

Quizá el Motorola Xoom no fue una coincidencia y veremos qué pasa finalmente con el Nexus 3, terminal del que todavía no se sabe con certeza quién será el fabricante.

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En lo que va de este año, a la Xoom de Motorola, la Galaxy Tab de Samsung y la OptimusPad de LG se les agregaron nuevas marcas que buscan constituirse en las adversarias de la famosa computadora portátil de la compañía del logotipo de la manzana mordida. 

Entre esos nuevos jugadores que buscarán robarle mercado a la iPad (que vendió en poco más de un año 25 millones de unidades) estaría Microsoft, que estaría analizando lanzar en enero próximo un equipo con su nuevo sistema operativo Windows 8.

En las siguientes cifras se justifica el apuro de los rivales de Apple: según las previsiones de la consultora Gartner, en 2015 se venderán 294 millones de estos dispositivos, frente a los 15 millones que se comercializaron en 2010.

El éxito de la iPad se debe, entre otras causas, a que no tuvo alternativas desde su lanzamiento hasta su consolidación.

Pero sucede algo parecido a lo que aconteció con el teléfono móvil iPhone: los competidores copiaron ideas y conceptos diseñados por la firma de Jobs, y suplieron varias de sus carencias.

Por ejemplo, las tabletas rivales incluyen cámaras de foto y video (aunque la iPad 2 ya trae esas características), la posibilidad de cargar páginas en formato flash, un puerto USB, e incluso algún teclado físico.

A pesar de esta competencia, Apple continuará con el dominio de la categoría. Gartner pronosticó que la iPad tendrá un 69% de cuota este año, frente al 20% de los equipos con el sistema operativo Android.

Aquí, algunos de los competidores que la famosa tableta deberá enfrentar en los próximos meses. Salvo el caso de la Playbook de RIM, que llegará entre julio y agosto a la Argentina, el resto de los equipos no tiene fecha oficial prevista de arribo al país.

TouchPad
HP anunció que la versión Wi-Fi de su tableta HP TouchPad estará disponible en Alemania, Francia, Reino Unido e Irlanda en la primera semana de julio.

El dispositivo saldrá a la venta el 1 de ese mes en Estados Unidos y un par de semanas después en Canadá.

En cuanto a los demás mercados, HP confirmó que se lanzará a partir de entonces “de forma escalonada”, aunque no precisó detalles.

Este dispositivo se podrá adquirir directamente desde HP, distribuidores seleccionados y en puntos concretos de venta con dos opciones almacenamiento, 16 GB ó 32 GB.

La compañía confirmó que la primera opción -de menor capacidad- tendrá un precio de 479 euros, mientras que el TouchPad de 32 GB costará 579 euros.

Desde el 19 de junio, se podrán realizar reservas del dispositivo en Norte América y Europa.

“WebOS es el factor diferenciador que convierte a HP TouchPad en la mejor alternativa con respecto al resto de productos de la competencia”, señaló el manager general de Palm Global Business Unit de HP, Jon Rubinstein.

“Las incomparables características y flexibilidad de esta plataforma marcarán la línea de la oferta de dispositivos de HP respecto al resto de propuestas del mercado, tanto para uso profesional como personal. Este es sólo el principio de lo que nos puede llegar a ofrecer HP con webOS”, afirmó.

Según la compañía, los usuarios de HP TouchPad disfrutarán de un nuevo nivel de experiencia multitarea, acceso a Internet, reproducción de audio de calidad premium gracias a sus altavoces estéreo y a la tecnología Beats Audio.

Los usuarios también tendrán la posibilidad de guardar información en el dispositivo o en la nube utilizando la opción “Just Type”, además de acceso integrado a la información disponible gracias a HP Synergy y la característica “touch-to-share” que permite compartir cualquier dirección web entre HP TouchPad y cualquier teléfono webOS compatible.

BlackBerry PlayBook

Research In Motion (RIM) traerá a la Argentina entre julio y agosto la BlackBerry PlayBook, su apuesta para competir en el sector de las tabletas.

El dispositivo llega con navegación por Internet que reproduce Flash y HTLM5 y con multitarea perfeccionada como principales atractivos montados sobre una pantalla de 7 pulgadas.

Este producto lleva varios meses en Estados Unidos, donde las opiniones de los analistas fueron dispares. La Playbook tiene unas medidas de 130 milímetros de ancho por 194 de largo con 10 milímetros de grosor. Mientras que su peso es de 400 gramos.

Su pantalla es una LCD táctil con una resolución de 1024×600. El marco del dispositivo es activo y funciona de manera similar al botón de “home” de otros bienes de este tipo.

Cuando se está ejecutando una aplicación, se puede acceder a los menús del programa o volver al “home” presionando en el marco y arrastrando el dedo al centro de la pantalla.

Playbook tiene un procesador de doble núcleo de 1 GHz y una memoria RAM de 1 GB.En cuanto a la capacidad, RIM lanzó versiones de 16 GB, 32GB y 64GB. Tiene dos cámaras de alta definición a 1080 puntos, la frontal de 3 mega píxeles y la trasera de 5 mega píxeles.

El dispositivo permite una navegación total, pero no dispone de posibilidades de conexión 3G. Sólo cuenta con conexión Wi-Fi para acceder a Internet. El dispositivo también permite utilizar el Bluetooth para sincronizar la tableta con equipos que den conexión a Internet, especialmente las BlackBerry.

Iconia Tab W500

Este producto de la taiwanesa Acer es un híbrido entre una portátil tradicional y una tableta. Posee una pantalla multitáctil de 10,1 pulgadas que se complementa con un teclado tipo chicle que se acopla al estilo docking y además trae audio optimizado por Dolby.

Cuenta con el dispositivo de señalización Acer FineTrack con dos botones para una cómoda navegación, un puerto Ethernet para conexiones rápidas a Internet, y un puerto USB para dispositivos externos.

Incluye un procesador AMD Dual Core C-50; sistema operativo Windows 7 Home Premium o Windows 7 Proffesional; una pantalla de 10” y tres puertos USB.

Microsoft
Esta semana trascendió en medios tecnológicos que Microsoft podría estar preparando su propia línea de tabletas con su nuevo sistema operativo Windows 8.

La compañía que cofundó Bill Gates fabricaría estos dispositivos con chips OMAP de Texas Instruments, que ya habían sido protagonistas en algunos de los prototipos expuestos por Microsoft durante el Computex Taipei para demostrar las capacidades del nuevo sistema operativo.

La tableta, que algunos especulan que se llamaría “wPad”, podría lanzarse en la próxima edición de la feria tecnológica CES en la ciudad estadounidense de Las Vegas, en enero.

Aquí, un equipo de Qualcomm con Windows 8, que ofrece una visión del sistema que tendría el presunto equipo de Microsoft:

Thrive
Toshiba es la última compañía en lanzarse al mercado de tabletas con un dispositivo de 10 pulgadas llamado Thrive, el cual tendrá un precio ligeramente inferior al de la iPad 2 de Apple, que domina el mercado.

Saldrá a la venta en Estados Unidos el 10 de julio. Es sólo para Wi-Fi y su modelo básico partirá de un precio de 429 dólares.

Esta tableta está destinada principalmente a los consumidores que las utilizan en sus casas.

Los dispositivos pueden ser preordenados a partir del 13 de junio a minoristas como Best Buy, Amazon.com y otras tiendas de electrónica.

La Thrive tiene una batería extraíble, reproduce videos de alta definición y está diseñado para navegar por Internet, así como usar juegos y leer libros electrónicos.

Toshiba planea lanzar nuevos modelos de tabletas a fines de este año y podría incluir dispositivos con conexiones móviles de alta velocidad.

Light Pro
La compañía china ZTE presentó en abril su primera tableta en el mercado español, el Light Pro, que se comercializa en exclusiva con Movistar. Ambas compañías coinciden en que se trata de un producto enfocado al “gran público”.

Se trata de un equipo muy básico, con Android 2.2 y un procesador de 600 Mhz.

Integra una pantalla capacitiva de 7 pulgadas, en lugar de aproximarse a las 10 como hizo Apple y, más tarde, Samsung, por ser idóneo en “términos de movilidad”.

Padfone
La compañía Asus, famosa porque popularizó el termino “netbook”, presentó este año Padfone, un terminal compuesto por una tableta y un “smartphone”.

Este híbrido permite utilizar los dispositivos por separados y en conjunto. Da la posibilidad a los usuarios de insertar el teléfono dentro de la tableta, permitiendo aprovechar la información del teléfono, sus aplicaciones, datos de contacto y sobre todo su conexión 3G.

Por el momento Asus no dio más información sobre el resto de características del Padfone, ni sobre su precio o disponibilidad.

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Diferentes estudios revelan que esta tendencia está en crecimiento. Una encuesta de firmas hecha por la Confederación de la Industria Británica muestra que el número de empleos que ofrecen la alternativa de trabajo a distancia creció de un 14 por ciento, en 2006, a un 46 por ciento en 2008. Y esperan que, en la presentación de la nueva edición del reporte en abril, esta alza se mantenga.

La firma británica de telecomunicaciones BT fue uno de los pioneros. Comenzó un programa de trabajo a distancia en 1986 y ahora tiene 15.000 trabajadores desde casa de un total de 92.000 empleados.

La compañía argumenta que cada trabajador casero le ahorra unos 9000 dólares al año, tiene un 20 por ciento más de productividad y se enferma menos.

En el banco HSBC, 15.000 de los 35.000 empleados que tiene la institución bancaria tienen la posibilidad de trabajar desde casa.

Pero eso es menos de la mitad de la fuerza de trabajo y las cifras no indican trabajo desde casa a tiempo completo.

¿Por qué no más trabajo casero? Esta modalidad no le cuadra bien a cualquier tipo de ocupación.

Hay algunos sectores de la economía británica donde el trabajo a distancia no es posible: minoristas, manufactureros y comisionistas bursátiles se encuentran entre los que necesitan que la mayoría de la gente se presente al sitio de trabajo.

En teoría, los call-centers podrían autorizar a su personal a trabajar desde casa. En la práctica, el costo de vincular bases de datos de manera segura a miles de casas, se mantiene como un obstáculo considerable.

Si embargo, el objetivo no es llevar a toda la plantilla a la modalidad de teletrabajo, sino que hay que conseguir un equilibrio, dice Mark Hemingway, vocero del banco HSBC.

“Los cajeros deben estar en la sucursal y necesitamos personal en los call-centers. Pero en lo que respecta al trabajo administrativo, nos organizamos de tal manera que la gente pueda trabajar desde sus hogares”, describe el ejecutivo, y agrega que esto puede incluir equipar al trabajador con una computadora portátil, con tecnología para trabajar a distancia o un teléfono con correo electrónico. Para la firma, la recompensa es la mayor productividad, el menor ausentismo y una mayor permanencia de los integrantes de sus empleados.

Varios gobiernos han presionado a las compañías para que establezcan estas modalidades más flexibles. En el Reino Unido los empleados que son padres o tienen cuidar a algún pariente enfermo tienen el derecho a pedirle a su empleador el sistema de teletrabajo, aunque éstos no están obligados a acceder.

El gobierno británico intenta extender el derecho a solicitarlo a todos los trabajadores durante el actual parlamento, para irritación de algunos empleadores.

Esta semana, el ministro de Transporte, Philip Hammond, exhortó a los empleados londinenses a trabajar desde casa durante los Juegos Olímpicos, el próximo año.

La medida-que intenta aliviar la congestión del transporte- fue criticada por un grupo de empresarios.

Lo bueno y lo malo. Pero hay otros que adoptan el teletrabajo con beneplácito. Cary Cooper, profesor de psicología organizacional de la Escuela de Administración de la Universidad de Lancaster, reconoce que no se puede fabricar un automóvil en casa, pero insiste en que el trabajo desde el hogar presenta claros beneficios: eliminación de tiempo de traslado, menos contaminación, menos estrés y se puede planificar mejor otras actividades.

Pero también hay puntos negativos potenciales. “Uno está solo y no está mal encontrarse con el jefe de vez en cuando. Si no, sin comentarios al trabajo de uno, es fácil perder el foco”, dijo el especialista. Igualmente, Cooper advierte que el trabajador puede perder posibilidades de crecimiento profesional en la compañía si siempre está ausente en la oficina.

“¿Qué pasa si falla la conexión de Internet? Si la tecnología falla, uno queda a la deriva en el hogar. En la oficina, siempre hay un técnico que puede reparar este incidente”. Para Cooper, ante este panorama la respuesta está en hallar el equilibrio justo en el sistema de trabajo flexible, con un personal que alterna entre el trabajo a distancia y los turnos de oficina.

Los enemigos del trabajo a distancia lo califican de pereza disfrazada. Dicen que la gente malgasta mucho tiempo en tonterías que no reportan los beneficios de hablar con un colega en la oficina.

Y para muchos trabajadores, el hogar se está mudando al sitio de trabajo. Hay empleados ahora que se duchan y desayunan en la oficina, cuelgan la ropa cerca de sus escritorios y hacen que les llegue su correspondencia personal allí.

Un asesor de políticas para la Confederación de la Industria Británica, Guy Bailey, dice que aunque continúe creciendo la tendencia a trabajar desde casa, es altamente improbable que la oficina se vuelva obsoleta.

“Para un gran número de empleados, la demanda siempre será trabajar con colegas. Éstos quieren la posibilidad de intercambiar ideas de manera crítica y mantener separados el trabajo y la vida privada”.

Y hay un último problema con el trabajo desde casa: uno no puede quejarse sobre él con la persona que se sienta en el escritorio del lado.

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Con la inesperada presencia Steve Jobs, el fundador y CEO de Apple que sólo se presentó en público durante un encuentro con el presidente estadounidense Barack Obama , Apple confirmó los rumores sobre una iPad 2.
La segunda edición del dispositivo estará disponible al público a partir del 11 de marzo en Estados Unidos y seis días más tarde en México, con un costo inicial de 499 dólares para el modelo con 16 GB de capacidad y Wi-Fi. Voceros de Apple le dijeron a lanacion.com que no hay una fecha confirmada para la presentación de la iPad 2 en Argentina y en el resto de los mercados de la región, y agregaron que el valor del equipo no debería ser mayor al anterior modelo.

La versión con Wi-Fi + 3G será distribuídos por AT&T y Verizon, las dos operadoras de telefonía móvil que tienen la exclusividad de la distribución de la iPad en Estados Unidos.

“Tenemos algo muy importante que mostrar hoy pero primero presentaremos algunas actualizaciones”, dijo el ejecutivo, mientras repasó algunas cifras de la compañía y una actualización del sistema operativo iOS a la versión 4.3, para luego confirmar la llegada de la iPad 2.

El evento de la compañía de Cupertino, el primero en su tipo luego del anuncio de la licencia médica por tiempo indeterminado de su CEO y fundador Steve Jobs, se llevó a cabo en el Yerba Buena Center of Arts de San Francisco, California.
La segunda edición de la tablet de Apple cuenta con un procesador de doble núcleo, denominado A5, el doble de potencia que el anterior modelo, pero con el mismo consumo de energía, lo que le permite ofrecer una autonomía de uso de 10 horas.
Asimismo, contará con sendas cámaras de video, ubicadas en la parte frontal y posterior del equipo, que permitirá el uso de FaceTime , la función de videollamada que Apple ya estrenó en el iPhone 4 y que de forma progresiva llegó tanto a la última versión del iPod Touch como a las computadoras de escritorio de la compañía.

Entre las características más destacadas en cuanto al diseño, la iPad 2 es más liviana que el anterior modelo, con un peso de 600 gramos, con dos ediciones en blanco y otra en negro, y un 33 por ciento más delgada. “Más aún que el iPhone en su última versión”, remarcó Jobs.

La iPad de Apple, que revivió un segmento de equipos denominado Tablet PC y marcó el ritmo de la industria con la llegada de varios dispositivos similares. Desde su lanzamiento, la compañía vendió 15 millones de unidades en todo el mundo, según datos que aportó Jobs durante la presentación del renovado dispositivo.

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Esa es la teoría de diversos legisladores que están promocionando la más reciente generación de leyes relacionadas con la forma en la cual los dispositivos, como los reproductores de música y los teléfonos celulares, afectan la seguridad en el tránsito. La ubicuidad de los dispositivos interactivos ha impulsado la ciencia de la distracción (y, ahora, los esfuerzos para legislar en su contra) fuera del automóvil y hacia la rutina de ejercicios.

En Nueva York, hay un proyecto de ley pendiente en el comité de transporte de la legislatura que prohibiría el uso de teléfonos móviles, reproductores de MP3 u otros dispositivos electrónicos mientras se cruza la calle. Asimismo, el alcance de la norma incluiría a los corredores y otras personas que hacen ejercicios.

La legislación que se encuentra pendiente de aprobación en Oregón restringiría el uso de teléfonos móviles y de reproductores de música por parte de los ciclistas y un proyecto de ley en Virginia les prohibiría utilizar un “dispositivo de comunicación de mano”.

En California, el senador estatal Joe Simitian , quien lideró una exitosa lucha destinada a impedir el envío de mensajes de texto por parte de los automovilistas y el uso de teléfonos de mano, ha vuelto a presentar un proyecto de ley que fracasó el año anterior y que propone multar a los ciclistas con 20 dólares estadounidenses por realizar diversas tareas a la vez.

“Antes, el tema era conducir distraído, pero ahora eso está cambiando, está moviéndose hacia otros entornos cotidianos , en los cuales la tecnología te puede distraer”, dijo Anne Teigen, una especialista en política de la Conferencia Nacional de Legislaturas Estatales, quien sigue de cerca el desarrollo legislativo.

Haciendo ejercicio en Central Park, Marie Wickham, de 56 años, dijo que entendió de qué se trataba todo. “Están moviéndose en zig zag; no saben lo que hay a su alrededor. Eso definitivamente puede ser peligroso”.

Pero Wickham agregó que se opondría a toda prohibición de dichos dispositivos. “Creo que es una violación de los derechos personales”, dijo. “En cierto punto, necesitamos responsabilizarnos por nuestra propia estupidez”.

La cifra de peatones que han sido víctima de accidentes se incrementó levemente por primera vez en cuatro años, durante los primeros seis meses de 2010, según un informe dado a conocer la semana última por la Asociación de Gobernadores para la Seguridad en Carreteras, una organización con base en Washington que representa a las oficinas estatales de seguridad en carreteras.

Entre los estados, Arizona y Florida exhibieron los incrementos más importantes en muertes de peatones, seguidos por Carolina del Norte, Oregón y Oklahoma. Asimismo, el informe establecía que, en el ámbito nacional, las muertes de peatones en accidentes de tránsito se habían reducido a 4091, en el año 2009, de 4892, en el año 2005.

“Una de las razones por las que pensamos que la tendencia puede estar tornándose negativa se debe a los peatones distraídos”, dijo Jonathan Adkins, un vocero del grupo de seguridad.

El proyecto de ley de Nueva York fue propuesto por el senador estatal Carl Kruger, un demócrata de Brooklyn que cada vez está más preocupado por las distracciones que ve en las calles de su barrio y en toda la ciudad de Nueva York. Desde el mes de septiembre, en que Kruger redactó el proyecto, han muerto tres peatones y uno resultó gravemente herido mientras cruzaba la calle escuchando música con auriculares.
En diversas iniciativas, legisladores de Nueva York y California buscan promover normas que sancionen a personas que cruzan la calle mientras leen o escuchan música desde teléfonos móviles o reproductores de música.

“Desde pequeños, se nos enseña a mirar en ambas direcciones, a esperar, a escuchar y luego cruzar”, dijo. “No se puede realizar ninguna de estas funciones si se está ocupado en alguna clase de actividad que involucre estar conectado a algo”.

Hal Pashler, un profesor de ciencia cognitiva de la Universidad de California, en San Diego, afirmó que escuchar sonidos a través de dos auriculares crea una clase particularmente poderosa de “máscara auditiva” que ahoga los sonidos externos e impide que la persona pueda escuchar algo más, por ejemplo, el tránsito.

Tal como está expresada, la propuesta de Kruger, que fue presentada en el año 2007, solamente se aplicaría a las ciudades de un millón o más de habitantes. Pero a Kruger le gustaría expandir el proyecto de ley para cubrir incluso las ciudades más pequeñas. Quienes infrinjan la ley se enfrentarían a citaciones civiles y a una multa de 100 dólares.

“Esto no es interferencia del gobierno”, expresó. “Esto es como decir: ‘Estás haciendo algo que podría ir en detrimento de ti mismo y de quienes te rodean’”.

Pero algunas personas que practican deportes al aire libre y que dependen de la música para estimularse consideran que las propuestas son poco más que una distracción para los funcionarios que deben hacer cumplir la ley. “Apresar a quien corre y tiene los auriculares puestos en vez de apresar al conductor que ha estado bebiendo en el bar local suena como lo más cómodo de hacer”, expresó John Wiant, de 43 años, quien sale a correr, en Newport Beach, California.

Por otro lado, en Arkansas, una avalancha de críticas ocasionó que un legislador retirara una propuesta por la cual se hubiera prohibido a los peatones usar auriculares en ambas orejas. Otros legisladores han tratado de lograr el justo equilibrio entre la seguridad pública y la gravedad de la infracción.

En California, Simitian está proponiendo una multa de 20 dólares para los ciclistas que envíen mensajes de texto y un incremento de 30 dólares en la multa existente por hacer la misma actividad mientras se conduce un automóvil, una diferencia que, señaló, refleja el riesgo relativo que presenta el comportamiento para terceros.

“En cierto punto”, dijo, “simplemente tienes que confiar en el buen criterio de la gente en la vida diaria”.

Simitian agregó que él considera que los esfuerzos por legislar contra la distracción fuera del automóvil podrían opacar la seriedad de las duras campañas y leyes destinadas a poner un freno a quienes conducen distraídos.

“¿Hay un problema con los peatones distraídos? Yo sería el primero en saberlo”, dijo. Pero, agregó: “Corresponde distinguir entre los alrededor de 1800 kilogramos de acero y vidrio que podrían caer encima tuyo y un peatón que bien puede ponerse en riesgo pero que probablemente represente un riesgo menor para la gente en general”.

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El pasado noviembre el número de personas que accedió a plataformas webmail (tales como Hotmail , Yahoo! Mail y Gmail , pero que no incluye plataformas corporativas como Exchange) cayó un 6% respecto al mismo mes del año anterior, para quedar en 153 millones de usuarios.

Por contra, durante ese lapso de tiempo el acceso al correo electrónico a través de dispositivos móviles se incrementó un 36 por ciento en Estados Unidos, gracias al creciente uso de smartphones, teléfonos que cuentan con funciones avanzadas y con acceso a Internet. El reporte informa que unos 70,1 millones de usuarios acceden a servicios de webmail desde celulares, lo que supone el 30 por ciento de todos los clientes de telefonía móvil con contrato.

“Estos datos demuestran cuán rápido pueden cambiar los canales y por qué ahora es fundamental que las empresas de contenidos tengan una potente presencia en ambos ámbitos”, apuntó el directivo de comScore Mark Donovan al presentar los resultados de este estudio.

Además, la gente pasó una media de un 9 por ciento menos de tiempo en esas plataformas, del estilo de Gmail o Yahoo! Mail, y consultaron un 15 por ciento menos de páginas.

El mayor descenso se registró entre los usuarios más jóvenes de Internet, la franja comprendida entre 12 y 17 años, con una reducción del 24 por ciento en el acceso , y una caída del 50 por ciento en el número de páginas visitadas.

Entre los hombres se registró un retroceso del 12%, mientras que entre las mujeres fue del 7%.

Aún así, el acceso al correo electrónico es una de las actividades más comunes en la Red, de forma que más del 70 por ciento de los estadounidenses lo consulta a través de una computadora al menos una vez al mes.

Además, entre los usuarios mayores de 55 años, el acceso a las plataformas de correo online registró un incremento del 15 por ciento.

Por lo que respecta a los dispositivos móviles, la encuesta realizada por comScore revela que el número de personas que acceden a través de ellos a su correo electrónico todos los días aumentó un 40 por ciento, con lo que 43,5 millones de personas lo consulta ya a diario, sobre todo por medio de sus teléfonos móviles.

La consulta del correo electrónico a través de dispositivos móviles registró incrementos de dos dígitos, superiores al 10 por ciento, en todos los sectores de la población estudiados.

“Se ve una rápida aceleración del consumo de datos a través de teléfonos móviles, lo que ha ayudado a incrementar el acceso a la Red desde esos dispositivos en muchas categorías, incluida la del correo electrónico”, añadió Donovan, quien apuntó que “en un periodo relativamente corto de tiempo la adopción del correo electrónico móvil ha alcanzado al 78% de la población con smartphones en este país”.

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While Apple fans line up around the world (in a few countries, at least) to get their hands on the new iPhone 4, there is no better time than now to see how the newest Apple phone stacks up to its latest competition. Although we’ve only had our hands on each phone for a few hours, we’re curious how the iPhone 4 compares with the Motorola Droid X, an Android phone that was just revealed yesterday.

We’ve laid out the pertinent specs in the infographic below and both phones look impressive on paper. Only real-world testing will help us figure out which one has the edge. In the meantime, compare the phones using our chart and let us know in the comments which one you’d rather have.

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Lo hizo en Nairobi: el continente africano es uno de sus principales mercados, y un lugar donde el celular básico (que usualmente es compartido por varias personas) es un bien preciado sobre todo por su precio, durabilidad y robustez, antes que por las herramientas sofisticadas que ofrece.

(Imagen: NOKIA cargador de celular para la bicicleta)

Y den por sentado que son los teléfonos que (como otros similares de Samsung, LG, Alcatel, etcétera) se verán por montones en las calles de nuestro país y la región.

Con estos equipos cumple una promesa que había hecho hace algún tiempo: traer al mercado teléfonos que admitan más de una línea en el mismo equipo.

Son los modelos C1-00, C2-00 y C1-01 y 02. El más notorio es el primero, que es el primer teléfono móvil de Nokia en ofrece dos SIM en un mismo equipo. La autonomía de la batería en modo en espera es de 6 semanas (la mayor en un celular finlandés, dice la compañía), tiene pantalla color, radio FM y la querida linterna (me encantaría que estuviera en todos los teléfonos del mundo). El C1 saldrá a la venta en el mundo durante el tercer trimestre del año, a un precio estimado, antes de los impuestos de cada país y del subsidio que aplique la operadora, de 30 euros.

¿Y por qué Nokia avanza con un teléfono de doble SIM? Porque es algo que sus competidores ya ofrecen, y porque es algo que el mercado pide. No es una solución tan elegante como la que Movistar planea implementar en la región, en donde se adjudican dos líneas a una misma SIM y se diferencia entre ellas con un prefijo, pero a la vez la oferta de Nokia (y la de otros fabricantes) no depende de ninguna regulación.

En The Economist dan otra razón: hacer frente al avance de los teléfonos móviles de muy baja gama que salen de China por toneladas; sean clones de marca Nokla, o equipos de marca propia, o directamente sin marca. Aunque las mayores ganancias para un fabricante de teléfonos están en los smartphones, las líneas económicas son muy importantes porque a Nokia, Samsung, LG, etcétera les permiten tener economías de escala, y presencia en múltiples mercados. En el post de The Economist, por ejemplo, muestran un gráfico de Gartner: en el primer trimestre del año, el noveno fabricante de teléfonos del mundo fue… G-Five, una compañía de Honk Kong que se especializa en, digamos, homenajear los diseños de otros. Y como demostraron los japoneses y los surcoreanos en la segunda mitad del siglo XX, de la copia puede salir la innovación y la calidad. No se olviden, admeás, de ZTE, que ya está entre los principales fabricantes del mundo.

Volviendo a los teléfonos: el C2 también tiene doble SIM, pantalla color y radio FM, pero también Nokia Messaging. Un dato interesante es que las dos SIM están activas al mismo tiempo, a diferencia del C1, en el que hay que elegir una u otra con un botón. También reproduce música y admite tarjetas de hasta 32 GB. El C2 saldrá a la venta en el mundo durante el cuarto trimestre del año, a un precio estimado, antes de los impuestos de cada país y del subsidio que aplique la operadora, de 45 euros.

Los C1-01 y C1-02 son similares al C2, pero con una sola SIM. Sí tienen pantalla color, radio FM, cámara VGA, reproductor de música, Nokia Messaging (vía una conexión a Internet 2G), etcétera. Estos dos saldrán a la venta en el mundo durante el cuatro trimestre del año, a un precio estimado, antes de los impuestos de cada país y del subsidio que aplique la operadora, de 35/39 euros.

La frutilla del postre es algo que quiero ya mismo: un cargador de celular para la bici, también de Nokia, hecho con una dínamo. Es el Bicycle Charger Kit. Según los finlandeses, con 20 minutos de andar en bici a 10 km/h podés cargar un Nokia 1202 para que tenga 1 hora de llamada o carga para estar 74 horas en espera.

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El anuncio se hizo en la Conferencia Mundial de Desarrolladores de Apple (WWDC, según sus siglas en inglés), un evento anual que la compañía suele usar para presentar la nueva versión de su móvil. Steve Jobs, el fundador de la empresa, fue quien hizo la mayor parte de la presentación, en la que destacó las novedades del dispositivo.

Lo más notorio es el diseño de la carcasa, que se aleja de las líneas suaves y redondeadas de los modelos anteriores para ofrecer ángulos rectos y bastante metal visible. Así, lograron reducir su grosor a 9,3 milímetros, lo que lo convierte en el móvil de su tipo más delgado del mundo (hasta ahora, la corona pertenecía al Nokia E71, que mide 9,9 mm de espesor).

La compañía también cambió la pantalla: sigue siendo de 3,5 pulgadas, pero ahora ofrece el doble de resolución (es decir, de puntos de color): es de 960 x 640 píxeles. Esto hace que los píxeles no sean distinguibles a simple vista y les da mayor calidad a las imágenes. La diferencia es notoria en los textos, algo importante para Apple, ya que presentó una versión de su tienda de libros electrónicos para este dispositivo.

El nuevo iPhone también ofrece un procesador central más poderoso (el mismo que tiene la iPad) y una cámara de 5 megapíxeles con flash LED, capaz de grabar video en alta definición, algo que ya ofrecen los más nuevos teléfonos inteligentes.

El equipo suma una segunda cámara frontal para realizar videollamadas usando un servicio denominado FaceTime, que por ahora sólo funciona para las comunicaciones con otros iPhone 4. Las videollamadas están disponibles con otros teléfonos en la Argentina desde 2007.

Además de la conectividad 3G y Wi-Fi versión 802.11n, y el GPS con acelerómetro, Apple le agregó al iPhone un giróscopo. Este dispositivo es el mismo que se usa en los submarinos para mantenerlos equilibrados, y también está presente en los mandos para las consolas de videojuegos. Para esto mismo, se aplicará en el iPhone, ya que permite detectar seis ejes de movimiento, lo que ofrece gran precisión en el manejo de juegos.

El teléfono usa un chip SIM de menor tamaño que el tradicional, así que quienes quieran tener un equipo tendrán que cambiarlo (y no podrán usar, por ahora, esa SIM en otro móvil). El uso de esta tarjeta le permitió a la compañía incluir una batería de mayor capacidad. Según Apple, esto aumenta su autonomía para llegar a siete horas de llamadas en modo 3G, o seis horas de navegación.

El iPhone 4 será el primero de la compañía en ofrecer multitarea, es decir, la posibilidad de usar varias aplicaciones al mismo tiempo. Apple era la única que no había implementado esto en sus teléfonos celulares. Lo hará gracias a la versión 4 de su sistema operativo, que ahora pasará a llamarse iOS. Esta versión estará disponible en los próximos meses también para los modelos anteriores, aunque el iPhone original no tendrá capacidad multitarea.

Un dato curioso: IOS es también el nombre que Cisco le da al sistema operativo que usan algunos de sus equipos de telecomunicaciones; la compañía, además, era la dueña original de la marca iPhone. Según el portal CNet, la marca IOS fue licenciada por Cisco a Apple.

La cuarta versión del iPhone saldrá a la venta en los Estados Unidos, Alemania, Francia, Inglaterra y en Japón el 24 de este mes. En los Estados Unidos, su precio será de 299 dólares para la versión de 32 gigabytes y 199 dólares para el modelo con 16 GB de capacidad.

Armando Ortega, de Apple México, confirmó a LA NACION el iPhone 4 llegará a la Argentina a fines de septiembre en sus dos versiones: con la clásica carcasa negra y en su nueva versión, blanca. No será ensamblado en Tierra del Fuego, y deberá pagar los impuestos que define el nuevo régimen impositivo para los dispositivos electrónicos importados.

PRESTACIONES
Adiós a las curvas: abandona las clásicas formas redondeadas de las versiones anteriores. De ángulos rectos, es ultrafino: con 9,3 mm, será el móvil de su tipo más delgado del mundo.
Mayor resolución: en el mismo tamaño (3,5´), ofrece el doble de resolución: 960×640 pixeles. Así, da mayor resolución a las imágenes y a los textos, de cara a reproducir libros electrónicos.
Videollamada y multitarea: además de la cámara de 5 MP con flash, tiene una segunda cámara frontal para videollamadas. Usa el procesador de la iPad, tiene giróscopo y es multitarea. Sale en EE.UU. el 24 y llega a la Argentina en septiembre.

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El mayor fue GoogleTV , una plataforma que lleva la Web y sus servicios asociados a cualquier televisor.

Básicamente, consiste en hardware y software que permite ver cualquier sitio Web en la pantalla del televisor, y hacer búsquedas combinadas: el usuario ingresa una palabra clave y el dispositivo mostrará entre los resultados programas de TV, su horario y canal; sitios con contenido similar; y aplicaciones que complementen esto, y que se pueden instalar. Esto incluye sitios de video; de hecho, YouTube tendrá una versión específica para GoogleTV (llamada Leanback), pero cualquier sitio de la Web podrá verse en pantalla.

GoogleTV consiste en un dispositivo con un chip Atom de Intel, que corre Android, con un navegador Chrome y usa Flash 10 (el mismo que está disponible en cualquier PC). Puede estar integrado en el televisor, como la InternetTV que Sony presentó durante la conferencia, o en un dispositivo independiente que funcionará con cualquier televisor, como el que anunció Logitech en esa misma presentación.

Ambos dispositivos, y otros que se vayan sumando, estarán disponibles en los Estados Unidos en el segundo semestre de 2010; la compañía confirmó que la venta en el resto del mundo se hará en 2011. El servicio en sí no tiene costo, más allá de la conexión de banda ancha necesaria (en Google recomiendan 3 megabits como mínimo para que la carga de videos no tenga interrupciones).

No es el primer producto que intenta llevar la Web a los televisores, pero sí el que ha tenido, al menos por ahora, el apoyo directo de los fabricantes de televisores y el que parece ofrecer una mayor integración.
Durante la conferencia Google también anunció la versión 2.2 de su sistema operativo para móviles, Android.

Incluye varias mejoras en la performance de las aplicaciones y del navegador Web, además de sumar herramientas para una mayor integración con Microsoft Exchange. Y permitirá compartir la conexión 3G del móvil vía Wi-Fi para crear un hotspot personal. Otros sistemas operativos permiten esto, pero mediante aplicaciones, y no como función básica del equipo.

Además, anunció cambios en el Market (la tienda de aplicaciones de Android), que próximamente permitirá cargar las aplicaciones directo de la Web al móvil, como ya ofrece AppBrain. Y el usuario podrá definir que las aplicaciones se actualicen automáticamente (hasta ahora era un proceso manual).

Y además dar soporte a HTML5 en el smartphone, la compañía anunció que estará disponible Flash 10.1 para móviles Android, lo que permitirá ver cualquier sitio tal como se ve en una computadora (esto incluye juegos online). La versión final de Flash estará lista en junio próximo, cuando se espera que los primeros móviles con Froyo preinstalado lleguen al mercado.

Según Google, se activan 100.000 móviles con Android por día, lo que los ubica segundos en Estados Unidos en el mercado de los smartphones, detrás de la canadiense RIM. Esto los ubicaría terceros en el resto del mundo, antes que Apple y después de Nokia y RIM.

Una de la frases con las que Vic Gundotra, vicepresidente de ingeniería para Google, comenzó su presentación, resume la postura con que la compañía tomó posición en el muy disputado terreno de los smartphones, que buena parte de la industria ve como el futuro de la informática.

“No queremos un futuro atado a un móvil, un hombre, una compañía y una operadora”, dijo, para alegría del público presente, en alusión a Apple, que con el anuncio de la versión 4 de su sistema operativo le dio la espalda a Flash y a buena parte de la comunidad de desarrolladores para apostar enteramente por HTML5.

Cuando le preguntaron cómo justificaban promover dos tecnologías en aparente conflicto (HTML5 y Flash), Gundotra explicó: “somos pragmáticos. Queremos hacer una Web abierta para todos, y eso significa apoyar todas las tecnologías.”

Con este anuncio, Google equipara su posición (promoviendo las aplicaciones basadas en la Nube, y con una presencia en la PC, los móviles y la TV) con la visión que Microsoft viene promoviendo desde el lanzamiento de Windows 7, y que Steve Ballmer define de la misma manera: tres pantallas y una Nube.

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Varias de las compañías han creado pequeños lectores de tarjeta de crédito, que se pueden incorporar al celular y, por una pequeña suma, permiten a cualquier individuo o pequeña empresa convertir un teléfono en una unidad procesadora de tarjetas de crédito. La aplicación para celulares de Paypal solo requiere un pequeño toque entre dos celulares para transferir dinero. Apple ha presentado una solicitud de patente para un sistema de pago por celular.

Brian Kusler, de 40 años, un ingeniero de sistemas, ya está ayudando a que los billetes se conviertan en cosa de coleccionistas. Luego de almorzar en un restaurant de San Francisco, quien lo acompañaba pagó la cuenta y le pidió su parte. En vez de salir a buscar un cajero automático, los dos chocaron sus iPhones, y Kusler transfirió de forma inalámbrica su parte de la cuenta, unos 100 dólares.

“No llevo encima mucho efectivo; no creo que nadie lo haga en estos tiempos”, dijo Kusler. “Nos fuimos y a menudo tengo que acordarme de pagar a mis amigos al volver a casa y yo quiero poder hacerlo en el lugar”.

Hay evidencias de que se está usando con menos frecuencia dinero en billetes, según datos de la Reserva Federal. Si bien los pagos en efectivo son difíciles de rastrear, la cantidad de transacciones sin efectivo en Estados Unidos creció de menos de 250 por persona en 1995 a más de 300 en 2006. Datos sobre las existencias de billetes de baja denominación y billetes destruidos indican que el uso de efectivo llegó a su pico a mediados de la década de 1990 y, desde entonces, ha estado declinando, según descubrieron dos economistas del Banco de la Reserva Federal de Cleveland.

“Cuando se introdujeron las tarjetas de débito a comienzos de los noventa, fue el comienzo de una lenta y gradual reducción del uso de cheques y papel moneda”, dijo Red Gillen, analista de Celent, una firma de investigaciones y consultora en materia de tecnología y servicios financieros, con sede en Boston.

Aún así, el efectivo siguió siendo esencial en ciertas instancias, tales como pagarle a un colega la parte del almuerzo que le toca, comprar fruta en un mercado o cerveza en un bar que solo acepta efectivo. Estas nuevas tecnologías de pago por celular podrían cambiar eso también.

“El problema del efectivo es que es tangible, demanda llevar una cantidad de billetes y hay que ir continuamente al cajero automático”, dijo Jack Dorsey, uno de los cofundadores de Twitter . Ahora lidera Square, una compañía que hace dispositivos del tamaño de una moneda pequeña, que se puede utilizar en el conector del auricular de un iPhone, iPad, iPod Touch o un teléfono con Android para aceptar instantáneamente pagos con tarjeta de crédito. “Si podemos hacer que las tarjetas sean más convenientes y más rápidas, pueden reemplazar muchos de los usos del efectivo”.

Una billetera liviana no es problema para Joe Mangrum, un artesano de New York, que ha estado usando Square para recibir donaciones de transeúntes y vender copias de su libro. Las ventas aumentaron mucho desde que comenzó a aceptar pagos con tarjeta de crédito a través de su iPhone, según dijo. “Logré hacer la venta en vez de quedarme sin nada porque no tienen efectivo”.

Los nuevos servicios podrían tener el mayor impacto para las empresas pequeñas, como puestos de venta de productos del campo o compañías de limpieza hogareña, que solo aceptan efectivo y cheques porque no tienen tiendas don puedan contar con terminales para tarjeta de crédito y no quieren meterse en relaciones complicadas de largo plazo con compañías de tarjetas de crédito. Rachel Ancliffe, una diseñadora de ropa en Portland, Oregon, vende sus vestidos y blusas desde su casa y usa Intuit GoPayment para procesar pagos de tarjeta de crédito.

“No se puede aceptar cheques porque entonces uno simplemente se despide de sus productos por estafas y cheques rebotados”, dijo Ancliffe. “Vendo 10 veces más porque acepto tarjetas de crédito”.

La protección contra fraude que ofrecen las compañías de tarjetas de crédito es la misma que cuando se usan esta modalidad de pago en una registradora. Algunas de las compañías nuevas dicen que la seguridad contra estafas puede haber mejorado incluso porque dan recibos por correo electrónico, y las de Square incluyen fotos y un mapa de donde se hicieron las transacciones.

Desde la década de 1970 se viene prediciendo la muerte del efectivo, a partir del momento que se introdujeron transacciones electrónicas tales como el depósito directo de cheques. Pero la mayoría de los experimentos con pagos digitales, como los de 2006 de Visa, se concentraron en pasar el celular por una lectora en un negocio, cosa que es popular en Japón, en lugar de las tarjetas de crédito.
Los pagos con celulares no se impusieron en Estados Unidos, porque los estadounidenses se sienten igual de cómodos buscando una tarjeta de plástico o un celular en sus bolsillos.

En vez de reemplazar las tarjetas de crédito, las tecnologías de Square y GoPayment se basan en ellas. Las compañías de tarjetas de créditos siguen intermediando y cobrando una suma por cada pasada de tarjeta o choque de celulares.

GoPayment cuesta 12,95 dólares por mes, además de un costo por transacción de 30 centavos de dólar más entre 1,7 y 3,7 por ciento del pago, según las tasas de las compañías de tarjetas de crédito. Por su parte, Square es gratuito, y los usuarios pagan 15 centavos más 2,75 a 3,5 por ciento de cada transacción. Estará disponible para iPhones y Ipod Touch en mayo, y de forma progresiva se podrá utilizar en otros teléfonos y dispositivos.
El intercambio de dinero entre amigos usando la aplicación de PayPal para iPhone es gratis si los usuarios usan una cuenta de banco o de PayPal, y cuesta 30 centavos más 2,9 por ciento de la transacción para tarjetas de crédito.

Aunque la gente usará menos el efectivo, no será una práctica que desaparecerá, dijo Wayne Abernathy, vicepresidente ejecutivo para política de instituciones financieras de la Asociación de Banqueros de Estados Unidos. “Históricamente, hemos visto más innovaciones fallidas que exitosas en materia de formas de pago, porque hay que convencer a la gente de que son seguras, más eficientes y confiables”, dijo Abernathy.
Pero la sociedad sin efectivo podría hacerse realidad a medida que crezca la generación más joven, acostumbrada a comprar música vía iTunes y regalos virtuales en Facebook.

“A la gente mayor tiende a gustarle usar efectivo o cheques” dijo Abernathy. “La gente más joven no quiere tocar un pedazo de papel. Quieren hacer todo de manera electrónica”.

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El sistema fue desarrollado por la empresa SASSET S.L. (Sistema Automatizado de Solicitud de Servicios de Taxi). Su presidente, César Burgueño, señaló que eTaxi aventaja a otros sistemas en cuestiones como la comodidad para el usuario, “al permitirle utilizar cualquier medio de comunicación que disponga para solicitar un taxi”.

Además, subrayó otras funciones del servicio como la información que proporciona sobre cuestiones como el tipo de taxi disponible, la distancia a la que se encuentra el vehículo y el tiempo que tardará en buscarlo, así como la seguridad para el taxista que sabrá en todo momento quién es su cliente.

“eTaxi es un sistema del que se puede disfrutar por un bajo costo tanto para usuarios como para los taxistas que deseen instalar los terminales en sus vehículos”, indicó Burgueño, quien comentó también que el nuevo servicio ofrece ventajas ecológicas, pues permitirá a los taxistas dejar de circular vacíos para encontrar clientes, “reduciéndose de esta manera el tráfico y la contaminación atmosférica”.

No obstante, lo más innovador, según sus creadores, es el uso de una aplicación para el teléfono móvil. “Con tan sólo apretar un botón el servicio quedará solicitado de forma inmediata”, apuntan. eTaxi se pone en marcha después de dos años de investigación, trabajando mano a mano con los propios taxistas.

En Madrid existen ya más de 350 taxis con el terminal instalado y se espera llegar a 3.000 a finales de año. Pronto se ampliará el campo de actuación de eTaxi al resto de España.

Se espera que en los próximos meses se implante en el resto de Europa, Argentina, Chile y Brasil.

Fuente: Europa Press

En base a datos del año 2008, voceros de Personal informaron a lanacion.com que en el transcurso de las 48 horas de los días 24 y 25 de diciembre, los usuarios de su plataforma celular enviaron unos 420 millones de mensajes de texto, un 116 por ciento más respecto a las mismas fechas en el 2007.

Sin embargo, durante el 20 de julio de este año, Personal registró el mayor volumen de SMS. En el Día del Amigo , sus clientes intercambiaron unos 380 millones de mensajes de texto, más del doble que el mismo día en 2008.

Por su parte, Movistar no brindó cifras sobre el volumen de mensajes de texto en su plataforma. No obstante, la compañía del Grupo Telefónica aclaró que los picos de consumo de SMS se dan en Navidad y Año Nuevo, y superan al intercambio que realizan sus usuarios en el servicio durante el Día del Amigo. Le siguen en el ranking el Día de la Madre y el Día del Padre.

Otra de las operadoras de telefonía celular, Claro, no brindó datos al ser consultada por lanacion.com sobre el volumen de mensajes de texto que tienen los clientes de su plataforma.

(from: lanacion.com)

“Este producto va a reemplazar el concepto de «llevar la billetera»”, aseguró Juan Pablo Mon, gerente de Marketing de Naranja, durante el lanzamiento en la ciudad de Córdoba.

El funcionamiento “Naranja Mo”, como se denomina el producto, es sencillo. En primer lugar, el titular de un plástico debe dar de alta el servicio vía mensaje de texto. Una vez hecho esto, a través de la Web, podrá trasladar dinero a cuantos celulares desee (puede ser teléfonos de hijos, familiares, amigos). Ese dinero le será debitado a fin de mes de su cuota de la tarjeta de crédito.

Luego, a la hora de pagar en un comercio, el tenedor del celular sólo debe mandar un mensaje de texto o SMS con la palabra “compra” y el monto que va a abonar. Va a recibir inmediatamente otro SMS con un código. En lugar de pasar luego la tarjeta de crédito por los posnet (las máquinas que utilizan los comercios para las compras con tarjeta), el cliente le entrega el código y firmará un ticket, como sucede habitualmente con las compras con tarjeta.

Naranja se asoció con la empresa procesadora de datos (y responsable de los posnet) First Data para desarrollar el producto. Se trata así de la primera emisora de plásticos que lanza al mercado este nuevo medio de pago, que ya está vigente en EE.UU. y Japón. La apuesta de First Data es que, más temprano que tarde, otros bancos empiecen a ofrecerlo también a sus clientes.

Mercado con potencial
“Muchos bancos no se animaron a romper la barrera cuando les planteamos el producto. Pero una vez que esté la prueba, no van a demorar en implementarlo. Nuestro sueño es vincular la caja de ahorro al celular”, dijo, por su parte, Javier Tiburcio, director de First Data.

El servicio de “Naranja Mo” no tiene costo adicional, más que el de los mensajes de texto, y estará habilitado desde noviembre en 100.000 comercios adheridos en todo el país. En una primera instancia, la emisora estableció que los saldos en cada celular no podrán superar los $ 500, pero se podrán recargar cuantas veces se desee. Según explicó Gustavo Fazzio, gerente de Nuevos Desarrollos de Naranja, desde la emisora creen que el producto puede tener gran aceptación sobre todo entre el público joven, “que no sale con DNI, pero sí con celular”, y que además podrá servir a los padres que apliquen el concepto de “mensualidad”.

“El desafío será ir facilitando los micropagos, como pueden ser taxis o consumos en quioscos”, dijo Fazzio.

(from: lanacion.com)